Soluciones Integrales

Administración de proyectos

Planeación y seguimiento de actividades

Proceso en el cual primero se elabora o planea el calendario de actividades y posteriormente sistemáticamente se registra el estado de avance de las mismas.

Métricas

Establecimiento de unidades para mediar variables importantes dentro del desarrollo de un proyecto. Permite comprender lo sucedido en un proyecto en números para poder establecer una base de mejora continua.

Administración de riesgos

Proceso donde formalmente se identifican, valoran, planean y mitigan los riesgos o sucesos que pueden impactar adversamente a un proyecto. Permiten si es posible, evitar o sino mitigar los efectos adversos de dichos sucesos.

Administración de recursos

Proceso donde formalmente se planean y se da seguimiento a los recursos (humanos o materiales) que se requieren dentro de un proyecto.